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怎么做一个合格的管理者
做一名合格的管理者需要了解自己岗位的职责，做好手里工作；清楚手底下的人能力，让合适的人去做合适的事；保持一颗冷静的心，遇到问题能够冷静解决；有良好的沟通能力，无论对外对内；公私分明，奖惩有度；把员工分成若干团队，让团队之间相互竞争。 管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者...
2025-12-23
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如何做一个好的管理者
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。 2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外...
2025-08-18
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